Un directivo de Towerbank, un banco panameño con más de medio siglo de vida, dio a conocer detalles de sus iniciativas en la industria de bitcoin (BTC) y criptomonedas.
Se trata de Gabriel Campa, el jefe del área de activos digitales en el banco, quien es el que ha diseñado y liderado todo el negocio con criptomonedas de Towerbank.
En una entrevista con CriptoNoticias, Campa contó desde cómo decidieron convertirse en un banco amigable con las criptomonedas hasta su perspectiva actual del precio de bitcoin (BTC). Además, detalló qué interés están viendo en el mercado por parte de los inversionistas de distintas partes de Latinoamérica y su visión de la regulación a la industria en Panamá.
La conversación tomó lugar en LABITCONF, una conferencia latinoamericana sobre bitcoin que tuvo su 12° edición anual el pasado fin de semana en Buenos Aires, Argentina, bajo el nombre Restart. Este evento reunió a usuarios, funcionarios, especialistas y empresarios del ecosistema de criptoactivos, incluyendo el equipo de Towebank e Ikigii, la nueva wallet del banco para usuarios de Latinoamérica.
La clave fue que nos dimos cuenta que teníamos clientes trabajando con criptoactivos y queríamos entenderlo mejor. Esto fue durante la pandemia. Cuando empezamos a conversar con ellos, descubrimos que estaban siendo rechazados por los bancos y que había una oportunidad enorme para el banco de reinventarse o restart como el nombre de LABITCONF este año.
Así empezamos a cooperar con ellos, entender lo que necesitaban y unos meses después hice un evento. Invité a 40 personas de la comunidad para entenderlo mejor, contarles que queríamos hacer, quiénes éramos. Ahí declaré que el banco era un banco crypto friendly. Se hizo viral y empezamos a entender mejor esta industria.
Vimos que era una oportunidad de negocio enorme. Ahora bien, ¿qué nos ha ayudado a hacerlo? Somos un banco de 54 años, single family owned, con muy buena relación con los responsables, muy buena relación con el regulador. Entonces, hay confianza. Ellos sabían que lo íbamos a hacer bien.
No hemos crecido exponencialmente. Hemos ido poco a poco entendiéndolo, cumpliendo con la parte regulatoria, entendiendo el negocio, mejorando los servicios. Llevamos dos años haciendo esto. Ahora tenemos Ikigii que va a ser nuestra plataforma para llegar al mercado latinoamericano.
